⭐️ Psihologinja za človeške odnose, ki pomaga organizacijam prilagajati se novim načinom dela na način, ki spodbuja sodelovanje, avtonomijo in boljše procese odločanja znotraj ekip. Pri svojem delu med drugim uporabljam delavnice, ki upravljajo z družbenim vplivom in kognitivnimi pristranskostmi tako da ločimo ideje od lastnikov.

🧙🏻 Organizacije vodim skozi preobrazbe njihovih struktur iz hierarhičnega vodenja v mrežo ekip s preoblikovanjem organizacij in delovnih mest. Končni cilj: ustvariti samo-upravljajoče organizacije, kjer so zaposleni avtonomni, odgovorni in zavzeti, informacije in komunikacija pa so transparentne.

👋🏻 Vodjem pomagam skozi procese tranzicije v agilni/napredni transformaciji. Pomagam vodjem sprostiti moč ekip prek zaupanja, radikalne povratne informacije, iskrene komunikacije in individualnega priznanja vsakega zaposlenega.

🌲 S pomočjo orodij ustvarjamo psihološko varno okolje, kjer napake niso prepovedane, ampak so viden del učnega procesa. Kjer ljudje čutijo, da lahko povedo, kaj mislijo, in verjamejo v namen organizacije.

❤️ Uporaba Semcovega okvirja in zemljevida: progresivna organizacija je zgrajena na zaupanju, alternativnih kontrolah, samo-upravljanju, skrajnem usklajevanju deležnikov in ustvarjalni inovativnosti.

Certifikati in izobrazba:
🧚🏼‍♂️ Psihologinja (UL FF)
🦸🏼‍♀️ Certificirana Scrum Master& facilitatorka oblikovalnih sprintov.
😍 Certificirana strokovnjakinja za stil Semco v progresivnem oblikovanju organizacij in transformaciji! Samo-upravljajoče, samousmerjajoče se ekipe v mreži z minimalnim vodenjem.
✌🏻 Članica mreže Corporate Rebels Cell

O meni:
❤️ Ponosna mama 7-letne izjemne deklice, ki obožuje samoroge 🦄 in sovraži čokolado
💚 Strastna udeleženka delavnic, praktikantka agilnosti in privrženka samo-upravljanja.
📚 Cenim znanje, a verjamem, da se moramo vsak dan spraševati, kaj vemo, verjamemo in domnevamo. Zato se trudim nenehno učiti nekaj novega.
🎶 Obožujem igranje klavirja, branje knjig, hribe, fitnes in uživanje časa z družino v naravi🥰

Na svoji karierni poti sem se kot vodja HR-ja srečala s sistemi napredovanj, prenovami plačnih sistemov, gradnjo kulture, razvojem vodij, delovnimi mesti in kompetencami, ki podpirajo strategijo, z notranjim utripom ljudi in “pametno” zastavljenimi nagrajevanji. Rada sodelujem pri projektih, ki v ospredje postavijo človeka in imajo direkten vpliv na poslovanje. Imam strast do ljudi, verjamem pa v odnose, ekipno delo, nenehno učenje in razvoj.

Odlikuje me širok nabor znanja in veščin. Ta zajema: finance, kontroling, računovodstvo, IT, HR/ljudje in kultura, osebni razvoj in upravljanje sprememb. Ob zavedanju zapletenosti teh področij, je moja močna stran uvajanje inovativnih pristopov v delovno okolje s ciljem, da je le-to funkcionalno, varno ter kreativno. To je okolje, kjer lahko vsak najde svoj prostor za delo, rast in karierni razvoj. Moja zaveza prevzemati odgovornost in sprejemati spremembe sta bili gonilni sili skozi mojo kariero.

Poleg poklicnih dosežkov v mednarodni organizaciji CEF, imam strast do energetike, učinkovite energetske preskrbe ter uvajanja sodobnih energetskih politik, s posebnim poudarkom na pospešenem povečevanju deleža obnovljivih virov energije.

Sem zavezana osebnemu razvoju. Veliko pozornosti dajem dobri mentalni kondiciji. Trenutno študiram psihoterapijo na EIRT v Kranju. Medtem, ko se še naprej profesionalno in osebno razvijam, želim biti zgled, kako lahko strast do učenja ter odprtost in zavezanost ustvarjanju sprememb oblikujejo bogato kariero.

Svojo delovno pot sem začela v velikem delovno intenzivnem podjetju, ETI Izlake, ki mi je s spoznavanjem svojega obsežnega poslovnega okolja in z dodatnim izobraževanjem s področja projektnega vodenja in vodenja procesov v sistemu kakovosti, omogočilo odlično popotnico za nadaljno poslovno pot. Sledila so leta spoznavanja privatizacije in slovenskega gospodarstva pri spremljanju naložb Kapitalske družbe ter tudi odločanju, saj sem zadnja leta vodila tudi sektor naložb in v številnih nadzornih svetih zastopala delničarje. Kot svetovalka uprave v holdingu Iskra d.d. sem sodelovala pri uvedbi enotne računovodske politike, konsolidaciji naložb in računovodskih izkazov, revizorji, uvedbi kontrolinga in notranje revizijske službe ter modelom transfernih cen. V letih, ki so sledila sem aktivno delovala na opolnomočenju uporabnikov pri spoznavanju računovodskih, davčnih in pravnih zakonitosti ter pravočasnem izpolnjevanju njihovih zakonskih obveznosti s pripravo številnih člankov in usmerjanju uredniške politike portalov Tax-Fin-Lex in FinD-INFO ter pripravi vsebin za GV Založbo in Časnik Finance, s katerima sodelujem tudi danes. Zadnjih 10 let sem vodila 225 članski kolektiv Agencije RS za javnopravne evidence ins toritve (AJPES) na 13 lokacijah po Sloveniji, ki mu je v teh letih uspelo v zakonskem roku vzpostaviti 8 registrov, nemoteno zagotavljati vse bolj obsežne nalogah na točkah SPOT registracija, tekoče implementirati vse zakonske spremembe v poslovanje AJPES, aktivno sodelovati pri opolnomočenju vseh vrst uporabnikov in zagotavljati stabilno delovno okolje v tem nemirnem digitalnem svetu. V vsem obdobju smo tudi tekoče posodabljatli register tveganj ter redno osveževali certifikat kakovosti ISO 9001, vsako leto dosegli in večkrat tudi presegli kazalce poslovanja ter v zadnjih 5 letih pridobili tudi Certifikat dobra organizacijska energija. Ob omejenih kadrovskih možnosti zaposlovanja smo z namenom nemotenega poslovanja uvedli mentorsko mrežo in model kompetenc, zagovarjali vseživljenjsko učenje vseh in vsakogar ter trajnostno poslovanje, kjer smo v poslovanje uvedli tudi trajnostne kazalnike in pristopili k projektu “Voda iz pipe”. Napredne slovenske rešitve v svetu registre so prepoznane tudi v Evropskem združenju poslovnih registrov (EBRA), kjer sem bila v letih 2018 – 2021 članica upravnega odbora EBRA, ter v globalnem združenju Centralni registrski forum (CRF), ki nam je za projekta prenove RZPP in RTR dodelilo nagrado za enega izmed najbolj inovativnih registrskih rešitev. Na konferencah omenjenih združenj in Združenja komercialnih registratorjev ZDA (IACA) so tudi z veseljem prisluhnili našim strokovnim predstavitvam. Na povabilo State department države Illinois, ZDA, pa sem napreden slovenski registrski pristop predstavila tudi senatorju Diegu Moralesu.
Opolnomočenje uporabnikov, ki jim je sledenje množici predpisov predstavlja precejšen izziv, ocenjujem kot svoje poslanstvo. Zato redno objavljam strokovne članek na strokovnih portalih ter izvajam predstavitve na različnih strokovnih konferencah. Prav tako aktivno sodelujem tudi z Ekonomsko fakulteto v Ljubljani, kjer sem pridobila tudi naziv višje habilitirane predavateljice in kot strokovnjakinja za trajnost sodelujem pri uvedbi trajnostnega modela v Univerzo v Ljubljani. Poleg pedagoškega sodelovanja z EF v okviru gostujočih predavanj in delavnic, pa sem v zadnjih letih sodelovala tudi z DOBA Maribor, Fakulteto za zdravstvene vede Novo mesto, Fakulteto za organizacijo Kranj, Gea College in še kom.
Sem tudi predsednica Sekcije podjetnic pri Podjetniško trgovski zbornici v okviru Gospodarske zbornice Slovenije, ki želi spodbuditi in podpirati ženske podjetnice.
Prav tako mi je izziv tudi pestrost odnosov in aktivnosti pri usmerjanju in vodenju kadrov, zato sem pridobila tudi Certifikat coacha/mentorja pri globalni instituciji EMCC, saj želim na tem področju še naprej širiti znanja in aktivno delovati.
Zagovarjam sodelovalnost, spoštovanje, strpnost, odgovornost ter empatijo. Z veseljem prisluhnem izmenjavi mnenj in izkušenj in jih rada delim s sogovorniki. Zato so tudi potovanja eno od mojih najpogostejših opcij preživljanja prostega časa, saj me stalno bogatijo s novimi spoznanji in videnji. Ker je moj življenjski moto – zdrav duh v zdravem telesu, pa mi poleg športnih aktivnosti, kot so jadranje, smučanje in planinarjenje, neprecenjiv navdih, moč in oporo predstavlja predvsem družina.

– univerzitetna diplomirana pravnica s pravosodnim izpitom
– 12+ letne izkušnje s področja človeških virov in vodenja kadrovskih postopkov
– 18+ letne izkušnje s področja delovnega in korporativnega prava na mednarodni ravni
– izkušena kadrovska strateginja in operativka
– optimizacije in reorganizacije z outplacement programom
– vodenje timov in strokovnih področji
– vodenje projektov
– coaching in mentorstvo
– delo s sindikati in sveti delavcev
– interno komuniciranje
– entuziast za delo z ljudmi ter gradnjo in ohranjanje stabilne organizacijske kulture
– trajnostni razvoj in trajnostna naravnanost na vseh življenjskih področjih
– znanje več tujih jezikov in odlične sposobnosti komuniciranja
– sodobne oblike dela in agilno delovno okolje
– merjenje potencialov, identificiranje ključnih kadrov in performance management
– wellbeing in dobro počutje v delovnem okolju
– HR poročanje, ocean tveganj in analitika
– ISO notranja presojevalka
– znanje tujih jezikov in delo v mednarodnem okolju
– pravno in kadrovsko svetovanje, coaching in mentorstvo, organizacijsko svetovanje

Tina Troha
univ. dipl. pravnica
HR in pravna svetovalka
tina.troha@profil.si
https://www.linkedin.com/in/tina-troha/

Tina je univerzitetna diplomirana pravnica s pravosodnim izpitom in 18-letnimi delovnimi izkušnjami v javnem in gospodarskem sektorju. Tekom svoje kariere je sodelovala že z več kot 30 podjetji iz različnih branž in na različnih področjih, tako v strokovnih kot v vodstvenih vlogah in sicer kot:

izvršna direktorica za kadrovski pravni sektor v enotirnem sistemu,
direktorica kadrovske službe,
vodja pravne službe,
direktorica invalidskega podjetja,
projektni vodja,
internim management, itd.

V okviru kadrovskega svetovanja je specializirana za razvoj oziroma prestrukturiranje personalne in napredne sistemske kadrovske funkcije, optimizacijo procesov, vodenje projektov digitalizacije kadrovskih procesov v Sloveniji in tujini in razvoj sodobnih IT kadrovskih rešitev. Podjetjem nudi storitve izdelave internih aktov, vključno s sistemizacijo delovnih mest in kompetenčnimi modeli. Na področju oblikovanja strateške in sistemske kadrovske funkcije zagotavlja strokovno in operativno pomoč pri vzpostavitvi sistemov kot npr. »performance management«, »talent management«, sistemi nasledstva, razvoj timov, razvoj voditeljstva, identifikacija in promocija vrednot, razvoj kulture podjetja, promocija dobrega imena delodajalca, itd. Ima tudi veliko izkušenj kot »headhunter«.

Na pravnem področju največ pomoči in svetovanja izvaja v okviru delovnega prava, nudi pa lahko tudi pomoč na področju civilnega in gospodarskega prava.

Tekom svoje kariere veliko časa posveča usmerjanju in svetovanju posameznikom pri osebni in karierni rasti.

Njeno vodilo je ustvarjanje delovnega okolja, ki obravnava človeka celostno in pravično ter posledično zagotavlja (osebni in poslovni) razvoj posameznika in poslovno rast organizacije.

Njen moto: "Razumi svoje zaposlene in razumel boš svoj posel."

Sem strokovnjakinja za krizni management, vodenje ter vzpostavitev sistemov in procesov v podjetju. Kot direktorica podjetja SPECTOR, se ukvarjam s svetovanjem podjetij in posameznikov. Udeležujem se strokovnih srečanj, konferenc in predavanj, tako doma kot v tujini. Sem članica različnih združenj.

Po izobrazbi sem magistrica sociologije kulture. Izkušnje sem si pridobila v letih delovanja na vodilnih funkcijah v podjetjih.
Delovala sem kot strateški vodja nabave, nabavnega skladišča in kakovosti v nabavi na Incom d.o.o. (Leone), vodja prodaje za avtomobilsko industrijo v podjetju Tekstilna tovarna Okroglica, asistentka na oddelku za sociologijo na Filozofski fakulteti v Ljubljani ter pomočnica direktorja v Kovinska galanterija Pečnik.

Zraven vseh strokovnih znanj so moji talenti v vodenju ekip, grajenju posameznikov, motiviranju, poučevanju ter preseganju zastavljenih ciljev.
Sem zanesljiva, komunikativna, delovna in pozitivna oseba. Tisti, ki me poznajo in delajo z menoj vedo, da sem odločna ženska, ki doseže zastavljene cilje in delo brezhibno in hitro opravi, a hkrati človek, ki veliko da na medsebojne odnose in tekom dela skrbi, da je delovna klima pozitivna in sproščena.

Moje prvo podjetje je bila agencija glasbenega managementa z namenom pomagati mladim kreativnim glasbenikom pri rasti. Agencija je hitro razširila svoje delovanje na marketing, PR, produkcijo in organizacijo glasbenih projektov tako v Sloveniji kot mednarodno. Med ključnimi projekti sem organizirala turneje za slovenske glasbenike, bookirala mednarodne zasedbe na festivalu Rock Otočec, upravljala družbena omrežja ljubljanskega Orto Bara in sodelovala pri slovenski ediciji mednarodne revije Rock Hard.

V tem času se je začelo večati zanimanje za strategije, organizacijo dela in razvoj blagovnih znamk. Študijsko znanje iz turizma, sem pozneje preusmerila tudi v posel saj sem bila del različnih turističnih startupov. V tem času sem bila otvoritveni manager hostla Tresor na Čopovi v Ljubljani, bila del zasedbe mednarodnega digitalnega turističnega startupa Travelstarter, s katerim smo bili v acceleratorju ABC, in ustanoviteljica ter idejna vodja mednarodne konference Slovenski Teden Glasbe.

Od leta 2017 vodim Enajstico, kreativno agencijo za kulturni turizem, v okviru katere sem do sedaj sodelovala z več javnimi zavodi, turističnimi organizacijami, kulturnimi inštitucijami in kreativnimi podjetji. Fokus: kreativno poslovanje, strateško svetovanje, produkcijska asistenca in growth marketing. Sem tudi ustanoviteljica festivala SoundGarden, ki stremi k rasti in razvoju osebnih in poklicnih kreativnih prebojev.

Kontakt za povezovanje in komunikacijo:
https://www.linkedin.com/in/matejakoren/
www.enajstica.si
www.soundgarden.si

Valerija KOROŠEC, dr. sociologije, z magisterijem iz analize evropskih socialnih politik, 20 let zaposlena na UMAR RS (prej tudi področje socialne izključenosti, materialne prikrajšanosti, revščine, sinteznih kazalnikov razvoja, še vedno kazalniki neenakosti spolov, zadovoljstva, varstva in zdravja pri delu), pred tem zaposlena na Univerzi MB. Avtorica različnih člankov na temo ideje UTD in njenih aplikacij na različnih področjih. Slovenska predstavnica v svetovni UTD mreži, so-urednica II. zbornika o UTD v Sloveniji, že drugič neformalna vodja in koordinatorka zbiranja podpisov za Evropsko državljansko pobudo za Univerzalni temeljni dohodek v EU. Pomembnejši #zaUTD teksti:
1. Predlog za uvedbo Univerzalnega temeljnega dohodka v Sloveniji (2010)
2. Lokalni UTD (2018), objavljeno tudi v zborniku Enostavna ideja (2019) FSD
3. UTD – tristebrni socialni in zdravstveni sistem, pogovor pri predsedniku RS, na temo Slovenija 2030 (2015)
4. Izračun višine UTD za OECD države (2016)
5. Otroški UTD za Belgijo po slovenskem modelu (februar 2019), objavljeno v zborniku Enostavna ideja (2019) FSD
6. Zdravje: Univerzalna temeljna dobrina (UTD) (april 2020)
7. Nova #zaUTDsi družbena pogodba za Slovenijo (april 2020), podlaga za delo dr. Jakliča v skupini dr. Lahovnika
8. Energetski UTD (maj 2020)

Pravnica po izobrazbi, humanitarka po duši, srce pa me vedno vodi do in med ljudi. Radovednost, želja po učenju in dojemanju širše slike me ženeta, da vprašam “Zakaj?” in se nikoli ne zadovoljim z generičnimi in površinskimi odgovori. Na svoji karierni poti sem dobila vpogled v velike, globalne korporacije iz različnih sektorjev (Industry, IT, Healthcare), bolj poglobljeno pa sem odkrivala tematiko transformacije organizacijske kulture, strukture ter procesov. Blizu so mi teme, ki se dotikajo organizacijske raznolikosti, vključenosti ter enakopravnosti. Sem navdušenka nad novimi paradigmami dela, ki jih sprejemam, a kljub vsemu kritično opazujem. Vedno skušam razmišljati skozi prizmo “posameznik, podjetje, industrija, družba”.

Od leta 2019 sem aktivna članica Ameriške gospodarska zbornice v Sloveniji. Med 150 vrstniki, sem leta 2020 prejela naziv “AmCham Top Potencial of the Year”. Sem vodja skupine AmCham Equals kjer odpiramo vprašanja o enakosti spolov in vključenosti ranljivih skupin nasploh. Sodelujem v ocenjevalnih skupinah, kjer iščemo nove najboljše poslovne prakse ali prodorne mlade talente. Sem članica Komisije za zdravstvo in kakovost bivanja, za nove generacije mladih talentov pa vodim okrogle mize, ki izobražujejo o pomembnih družbenih vprašanjih (prihodnost organizacij; posledice prekomerne uporabe tehnologije, vodenje…). Septembra 2024 sem bila z 2letnim mandatom izvoljena na mesto predsednice programskega odbora Amcham Young leaders kluba.

V širši celjski regiji sem 17 let sooblikovala humanitarni program ki smo ga izvajale članice v Leo klubu Mavrica Celje. Sem pobudnica projekta “Knjiga z namenom”, kjer otrokom preko zanimive in interaktivne otroške zgodbe približamo vrednote kot so skrb za sočloveka, ljubezen, prijaznost, razumevanje, sprejemanje. Kot idejna vodja projekta “Debata z namenom” pa sem v goste pripeljala preko 20 gostov, uglednih strokovnjakov, ki so se z nami pogovarjali na teme, pomembne za posameznika in družbo (državljanske vrednote, ljubezen, odnosi, vzgoja otrok in mladostnikov ipd.). Za svoje delovanje sem od zveze Leo in Lions društev prejela “Leo Award of Honour”, Mestna občina Celje pa mi je podelila naziv “Prostovoljka leta 2020”.

Mojo karierno pot so v največji meri zaznamovali delodajalci:

– Siemens d.o.o. – Executive Assistant
– Roche, farmacevtska družba d.o.o. – HR Speacialist & Transformation Lead
– Loftware / NiceLabel (Euro Plus d.o.o.) – HR Business Partner

Trenutno sem vodja operative na MESI d.o.o. kjer vodim 3 oddelke (HRM, CMS in Office Management).

V svoji 12-letni karieri je skočila že v marsikatero morje in delovala na področjih vodenja velikih projektov, vodenja oddelkov in ekip, zagovorništva, razvoja poslovanja, koordinacije dela velike organizacije, zasnove organizacijskih izboljšav in njihovega uvajanja ter svetovanja na področju organizacije in sprememb.

Brezmejna radovednost in strast do učenja sta jo poganjala že od mladih let. Prvi večji preskok je naredila po 10 letih mednarodnih tekmovanj v klasični kitari, ko se je namesto za glasbeno kariero odločila za študij geografije s ciljem bolje razumeti delovanje sveta v vsej svoji kompleksnosti. Po študijski izmenjavi za »Earth Science« na Islandiji je svoje znanje nadgradila še z magisterijem prava in managementa nepremičnin.

Želja po razumevanju in izboljševanju sveta jo je skozi leta raziskovanja psihologije, kreativnosti in managementa postopoma pripeljala do področja oblikovalskih procesov in sistemskih pristopov, ki so postali temelj njenega dela. Zadnjih pet let se v celoti posveča oblikovanju celovitih organizacijskih rešitev in njihovemu uvajanju tako s tehničnega kot človeškega vidika. Je samostojna poslovna svetovalka in certificirana strokovnjakinja za organizacijski design ter članica Upravnega odbora Evropskega foruma za organizacijski design. S številnimi dodatnimi certifikati in izobraževanji (design thinking, analiza kompleksnosti, SCRUM master) v svoje delo vpeljuje uravnoteženo kombinacijo modernih metod dela, kreativnosti in obsežne organizacijske in sistemske stroke.

Poleg svetovanja in projektnega dela deluje tudi kot mentorica, javna govornica, predavateljica in facilitatorka. Leta 2016 je dobila naslov »TOP Potential of the Year« s strani Ameriške gospodarske zbornice v Sloveniji. Je članica izvršnega odbora Young Leaders Club-a pri AmCham Slovenia in podpredsednica Sekcije Mladih pri Združenju Manager.

Ključna področja: Organizacijski design, Upravljanje sprememb, Sistemski pristopi, Design thinking

Njen slogan: »Iz pravljic ustvarja(j)mo legende«

Kot nadobudna študentka managementa in nato poslovne informatike, sem svojo pot tudi začela leta 2012 na področju poslovne informatike z vodenjem razvoja programskih rešitev v B2B segmentu. Naravno me je pot zapeljala v vodenje projektov in izobraževanje odraslih. Po 5ih letih dela s strankami sem se odločila, da je čas za razširitev obzorij in želela nadaljevati svojo pot v notranji informatiki večjega podjetja. Pot me je pripeljala v Lidl Slovenija, kjer sem kot Trainee spoznala, da moje želje ter sposobnosti presegajo dosedanje področje in se usmerila v vodenje projektov na splošno. Prelomno obdobje se je zgodilo tekom dela v matičnem podjetji Lidl Štiftung v Nemčiji, kjer sem vzpostavljala sistem projektnega vodenja vpeljave nove programske rešitve v hčerinskih podjetjih Lidla po vsej Evropi. Po vrnitvni v Slovenijo sem kot vodja projektne pisarne v Lidlu Slovenija uspešno vzpostavila in vodila projektno pisarno, kar je zajemajo tudi izgradnjo projektne kulture podjetja in razvoj vseh deležnikov. Po 3 letih, ko se je projektna kultura že dodobra zajedla v vse pore organizacije sem nastopila mesto vodje strateških projektov. Že kmalu na svoji poti sem se zavedala, da projekte vodim drugače, da moj fokus niso le izpolnjeni cilji projekta vendar dejasnki poslovni učinek. Tako sem Decembra 2019 hitro vzela za svojo Prosci metodologijo upravljanja sprememb. Po pridobljenem Prosci certifikatu upravljanja sprememb sem se vedno bolj začela usmerjati v to področje, ki je, le druga plat istega kovanca s projektnim vodenjem. Tako sem se poleti 2019 v celoti usmerila v upravljanje sprememb, ki me je pripeljalo na trenutno pot kjer podjetjem omogočam večjo agilnost na trgu preko grajenja notranjih kompetenc podjetja s področja upravljanja sprememb. Poleg svetovanj, izobraževanj, strateških načrtovanj in vodenja podjetij skozi spremembe, kot podjetje zagotavljamo tudi možnost pridobivanja enega od svetovno najbolj zaželjenih certifikatov upravljanja sprememb Prosci v regiji Balkana v lokalnih jezikih.