Sabina Bevc je direktorica marketinga, strateška partnerka in sogovornica za teme poslovne rasti, vodenja ter organizacijske kulture. Verjame, da poslovna uspešnost ni le rezultat dobre strategije, temveč predvsem kakovosti odnosov, komunikacije in izkušenj, ki jih ustvarjamo za zaposlene, partnerje in kupce.

Karierno pot je začela v startup okolju podjetja GoOpti, nadaljevala v raziskovalni agenciji Nielsen in na Časniku Finance, nato pa izkušnje nadgrajevala v digitalnih agencijah Red Orbit in Optiweb. Leta 2020 se je pridružila agenciji Optiweb kot vodja SEO ekipe, leto kasneje pa prevzela vodenje celotnega marketing oddelka. Pod njenim vodstvom je delovala 18-članska ekipa, s katero je izvedla številne strateške in organizacijske spremembe. Od leta 2025 vodi marketing podjetja Resalta, kjer usmerja marketinške aktivnosti na sedmih evropskih trgih ter povezuje razvoj blagovne znamke, poslovne cilje in trajnostno energetsko preobrazbo.

Čeprav je svojo kariero zgradila v marketingu, je bila rdeča nit njenega dela vedno razvoj ljudi in organizacij. Skozi vodenje ekip, odgovornost za poslovne rezultate in sodelovanje z različnimi podjetji je ugotovila, da največji premiki redko nastanejo zaradi novih strategij. Veliko pogosteje se zgodijo tam, kjer se srečajo zaupanje, odgovornost, jasna komunikacija in ljudje, ki želijo graditi nekaj skupnega.

Danes jo najbolj zanimajo vprašanja, kako ustvarjati organizacije, v katerih poslovni rezultati niso ločeni od izkušnje zaposlenih, vodij in kupcev. Poleg svoje vodstvene vloge sodeluje pri izbranih svetovalnih, mentorskih in izobraževalnih projektih ter najraje dela z vodji in ekipami, ki želijo graditi podjetja z jasno kulturo, dobrimi odnosi in dolgoročnim vplivom.

Sem diplomirana geografinja in varstvena biologinja s strastjo do opazovanja in proučevanja ptic. Fascinirajo me zlasti sove, proučevanju katerih se posvečam tako profesionalno kot tudi ljubiteljsko. Prav tako sem avtorica in soavtorica več izvirnih raziskovalnih del na to temo. Delovne izkušnje sem si nabirala pri delu v veterinarskih ambulantah, raziskovalnih središčih, na mnogih bioloških taborih in kot aktivna udeleženka na bioloških konferencah po tujini.

Med leti 2018 in 2022 sem bila zaposlena na Društvu za opazovanje in proučevanje ptic Slovenije kot varstvena ornitologinja na mednarodnem projektu Adriatic Flyway, ki si je prizadeval zaustaviti nezakonito pobijanje ptic v Sloveniji in tudi Sredozemlju.
Leta 2018 sem postala tudi zunanja sodelavka Centra za obročkanje ptic Slovenije, Prirodoslovni muzej Slovenije, kjer sodelujem pri izvajanju dejavnosti obročkanja prostoživečih ptic.

S svojo strastjo do narave in zavezanostjo k njenemu ohranjanju sem pripravljena prispevati k raziskovanju in varstvu ptic ter deliti svoje znanje z drugimi navdušenci nad naravnim svetom.

Magistra pravnih znanosti z izpiti PDI, ZUP in drž.izpit iz javne uprave nudi svetovanje in vodi oz. sodeluje v postopkih mobinga, varstva osebnih podatkov, informacij javnega značaja, delovnopravnih postopkov. Izkušnje iz delovnopravnih sporov ter upravnih sporov o informacijah javnega značaja. 17 let delovnih izkušenj v javnih zdravstvenih zavodih: Onkološki inštitut Ljubljana in UKC Maribor, kot svetovalka in tudi pomočnica direktorja UKC za pravne zadeve ter namestnica direktorja UKC 11.5.2018-31.12.2020. Predavala sodelavcem, prostovoljcem in tudi na Visoki šoli za zdravstveno nego Jesenice.
Magistra pravnih znanosti Pravne fakultete Univerze v Mariboru od 2016, PDI 17.1.2013

Diplomirala sem iz primerjalne književnosti in literarne teorije. Ob rednem študiju sem kot neobvezno, dodatno študijsko smer vpisala starogrški jezik s književnostjo. Za diplomsko delo Borghes in postmodernizem sem prejela študentsko Prešernovo nagrado. Poleg pisanja v časniku Delo in v tednikih Mladina ter Mag sem objavljala v kulturnih revijah Literatura, Emzin, Naši razgledi ter v mesečnikih Ambient in Defacto. Pisala sem predvsem o kulturi in sodobni vizualni umetnosti ter tudi o znanosti, ekologiji in človekovih pravicah.

Knjiga STRES, KUGA SODOBNEGA ČASA je nastala po daljši bolezni, ko sem za svoje nerazumljive bolezenske simptome iskala pojasnila in rešitve tako v nevroznanosti, medicini in psihologiji kot tudi v komplementarnih, holističnih in alternativnih zdravilnih sistemih. Oprla sem se na izsledke najnovejših znanstvenih raziskav in vsebino preverjala na spletnih straneh ameriških in britanskih zdravstvenih in raziskovalnih ustanov, kot so klinika Mayo, Tehnološki inštitut Massachusettsa (MIT), Univerza Johnsa Hopkinsa, Univerze Stanford, Harvard in Berkeley, Kalifornijski tehnološki inštitut idr. Iskala sem odgovore na vrsto vprašanj. Zakaj čutimo bolečino kot pri zlomu, če zloma ni? Kaj se takrat dogaja v možganih? Kako se spopasti z bolečinskim sindromom? Zakaj se telo sesede v izčrpanost in si ne odpočije več? Čemu srčna aritmija, če je srčna mišica zdrava? Je življenja za tem, ko se zaradi stresa, pretresa ali travme zrušijo kemični procesi v možganih, konec, ker je škoda nepopravljiva? Se je mogoče prenoviti? Je mogoče ponovno zaživeti? Kako se iz porušenega zdravja prebiti nazaj v življenje?

Druga knjiga SMEM BITI TO, KAR SEM je vodnik po človekovih temeljnih pravicah in psiholoških mehanizmih, pripovedovan skozi osebno življenjsko zgodbo in osvetljen s spoznanji iz psihologije, (nevro)znanosti in duhovnosti. Zlorabe (spolne, fizične, čustvene), travme, rane in programiranja otroštva oblikujejo očala, skozi katera vidimo, doživljamo, razumemo in interpretiramo sebe, druge in svet. Živimo življenje, ki ga ustvarjajo naša prepričanja, naše vedênje in obrambe, naši odzivi. Če hočemo zgraditi drugačno prihodnost, moramo spremeniti psihološke mehanizme, ki so nastali v preteklosti. V možganih moramo ustvariti nove nevronske povezave. Tokrat sem iskala odgovore na druga vprašanja. Smem sebe postaviti na prvo mesto? Smem izražati vsa čustva? Smem imeti vselej svoje mnenje? Smem poskrbeti za svoje temeljne potrebe? Smem imeti lastne vrednote in izbire? Smem biti nepopoln/a? Smem delati napake? Smem postavljati meje? Smem biti srečen/na? Smem biti to, kar sem?

Naslednji dve knjigi sta izbor pogovorov, ki so nastajali med leti 1990 in 2015.

Več o knjigah, tekstih in drugih projektih na https://majamegla.si/

Od leta 2007 sem svoje izkušnje pridobivala v največjih družbah, ki se ukvarjajo z davčnim svetovanjem, Zadnjih nekaj let delujem v okviru svojega podjetja KUNSTEK CONSULTING, d.o.o. Sicer pa sem avtorica številnih publikacij s področja davčne zakonodaje in predavateljica na seminarjih s področja davkov.

Več o meni in mojih izkušnjah:
https://www.linkedin.com/in/natalija-kunstek-14006a6/

01/2023 – 12/2025
Članica uprave| Banka Sparkasse d.d. (Erste & Sparkasse skupina)
Področja: poslovanje s podjetji (mikro, majhna in srednja ter velika podjetja, faktoring, projektno financiranje), razvoj ponudbe vseh segmentov, marketing in komunikacije, zakladništvo, upravljanje z bilanco banke.

07/2016 – 01/2023
Direktorica Divizije, Poslovanje s podjetji in finančnimi trgi | SKB banka d.d. (OTP Group od 2019)

02/2013 – 06/2016
Direktorica, Kritje ključnih strank | SKB banka d.d. (Société Générale Group)

12/2011 – 01/2013
Namestnica Direktorja, Kritje ključnih strank| SKB banka d.d. (Société Générale Group)

2001 – 2011
Direktorica, Podjetniške finance| SKB banka d.d. (Société Générale Group)

1999 – 2021
Pomočnica Izvršnega Direktorja, Komercialno Bančništvo| SKB banka d.d.

1996 – 1998
Samostojna bančna komercialistka, Poslovanje s podjetji | SKB banka d.d.

Sem soustanoviteljica Beyond Doing Institute in soavtorica modela Architecture of Humanness™ – Arhitekture Humanosti™.

Zaznavam vzorce in strukturo znotraj kompleksnih sistemov – dinamike, ki delujejo pod vidno površino, med ljudmi, odločitvami in okolji. Moja posebnost je, da tisto, kar ostane neizrečeno ali nejasno, postavim v živ, oprijemljiv kontekst, ki je blizu človeku. Skrbim za to, da se uvid/ideja razvije in postane tudi izvedljiva v praksi. Tam, kjer se ideje pogosto ustavijo, gradim most do delovanja.

Verjamem, da humanost v kompleksnosti ne izgine – če je strukturno razvita. Lastnosti, na katere se organizacije tiho zanašajo – presoja, odnosna inteligenca, etična koherenca – niso osebnostne poteze. So kapacitete. In kapacitete je mogoče aktivirati in razviti.

Zakaj je to pomembno zdaj

Tehnologija se dnevno razvija in nadgrajuje. Sistemi postajajo vse kompleksnejši. A to, ali delujejo učinkovito ali še bolj obremenijo delovne procese, določajo kapacitete ljudi znotraj njih. Moje delo dokazuje, da je človeška zrelost opazljiva, merljiva in jo je moč razviti, da deluje kot ključna infrastruktura kompleksnih sistemov.

V medijih lahko predstavim sledeče teme

Zakaj je človeška zrelost merljiva infrastruktura, ne “mehka veščina”.
Kako organizacije, šole in družine ostanejo koherentne sredi kompleksnosti.
Pot od ideje do dejanja: zakaj se večina sprememb ustavi in kako jih izpeljati.
Avtentično izražanje in zavestna organizacija časa.
Moč sodelovanja dveh različnih naravnanosti – kako intuicija in struktura skupaj ustvarjata več kot vsaka zase.

Kratka biografija

Sem magistrica poslovnih ved. Svojo poklicno pot sem začela v Grand Hotelu Union na področju hotelske in gostinske kontrole, nato pa delovala na Turistično-informacijskem centru Ljubljana — na področjih prodaje, razvoja in infrastrukture. To obdobje me je gibalo v svetu organizacije, sodelovanja in javnega delovanja.

Pot me je nato vodila k mediaciji — izobrazila sem se za mediatorko — in k samostojnemu delu z avtorskimi programi. Razvila sem programa Jezik ženske moči (avtentično izražanje) in Pilotka svojega časa (zavestna organizacija časa), kjer sem povezala strukturo s človeško izkušnjo.

Med letoma 2022 in 2025 sva s Saro Hrovatič sodelovali v okviru blagovne znamke Abundance Witches. V najinem delu se je izoblikovala posebnost, ki ostaja srce vsega, kar ustvarjava – program vodiva vedno skupaj – tudi individualnega – ker vsaka prinaša svojo kapaciteto. Poleg sovodenja izobraževalnih programov, skrbim tudi za organizacijo dogodkov in digitalno prisotnost,

Leta 2026 sva soustanovili Beyond Doing Institute in formalno artikulirali modela Intelligence of Humanness™ in Architecture of Humanness™. Moja vloga je poskrbeti, da to, kar model razkrije, postane resnično izvedljivo – v organizacijah, šolah in življenjih posameznikov.

doc. dr. Mojca Amon (roj.1984), diplomirana fizioterapevtka, s 15 letnimi delovnimi izkusnjami na podrocju znanstvenega raziskovanja (Biomed d.o.o., IJS) ter poucevanja (Uni Lj, zasebne izobrazevalne institucije).
Izobrazba:
2007, diploma Univerze v Ljubljani, ZF – naziv dipl. fizioterapevtka
2009, diploma Mednarodne podiplomske sole Jozefa Stefana Ljubljana, naziv magistrica znanosti
2012, diploma Mednarodne podiplomske sole Jozefa Stefana Ljubljana, naziv doktorica znanosti

Bibliografija (sicris.si), vec kot 150 strokovnih in znanstvenih objavljenih del (2010-2022).

Rojena sem v Celju. Po končani gimnaziji v Celju sem nadaljevala študij na Filozofski fakulteti v Ljubljani, smer Slovenski jezik in književnost, kjer sem tudi diplomirala 21. 12. 2000 in dobila naziv profesorica slovenščine. V gimnaziji in na fakulteti sem bila Zoisova štipendistka. Leta 2009 sem magistrirala na ISH v Ljubljani, smer Lingvistika govora in teorija družbene komunikacije, tema naloge je bila Razvoj kompetenc pri učenju slovenščine kot drugega jezika, v kateri je predstavljena primerjava med slovenščino kot prvim jezikom in slovenščino kot drugim jezikom ter kognitivna zavest in pragmatičnost pri učenju jezika in vpliv znanja različnih jezikov na razvoj komunikacijske kompetence.
Že od leta 1998 delam v šolstvu, takrat sem v OŠ Bičevje nadomeščala učiteljico. Nadaljevala sem na Srednji šoli za farmacijo, kozmetiko in zdravstvo, kjer sem tudi nadomeščala učiteljico, nato v OŠ Spodnja Šiška v Ljubljani, od leta 2000 kot učiteljica, od 2005 pa kot ravnateljica šole, od leta 2009 sem bila ravnateljica v OŠ Lucija, nato pa ravnateljica v OŠ Vide Pregarc. Zdaj sem zaposlena na Zavodu RS za šolstvo in opravljam delo višje predavateljice Šole za ravnatelje.
Imam opravljen izpit iz aktivnega znanja angleščine, znanja francoščine, govorim pa tudi nemški, hrvaški, srbski, češki, ruski in italijanski jezik.
Prav tako kot izpraševalka v komisiji za strokovne izpite poznam tudi celotno šolsko zakonodajo.
Moje močno področje je timsko delo in organizacija dela na pripravljalni, izvedbeni in analitični ravni, komunikacijske spretnosti, spremljanje dela, povratna informacija, refleksija.