Simona Lečnik Očko, magistrica mednarodnih in diplomatskih študij ter profesorica sociologije in zgodovine.
Vodja in ustanoviteljica Lumie – Akademije vrednot.
Svetovalka članom Štajerske gospodarske zbornice.
Strokovnjakinja na področju poslovnega bontona, komunikacije in vodenja. Izvaja delavnice, seminarje, predavanja ter tudi individualno svetuje (coaching) vodstvenemu kadru in vsem ambicioznim posameznikom, ki se zavedajo, kako pomembno je poznavanje poslovnega bontona.
Opremim vas z vsemi znanji, ki so potrebna za uspešno vodenje sestankov, sprejm gostov/strank, službeno pot v tujino, vas poučim.o.pomembnosti poslovnih daril, kakšna naj bo naša zunanja urejenost glede na položaj, funkcijo, dogodek, poučim vas z zakonitostimi vedenja za mizo, kjer pogosto potekajo poslovna kosila ali večerje. Ustrezna elektronska, telefonska in spletna komunikacija, s katerimi ustvarjamo prvi, komunikacijski vtis. Seznanim vas, zakaj je poznavanje neverbalne komunikacije v poslovnem svetu neprecenljivo, kako lahko uporabite svoje telo kot največje orodje za učinkovito komuniciranje in kako vam branje signalov sogovornikov pomaga v vsakem trenutku.
S poznavanjem bontona krepimo samozavest, znanja nam dajo svobodo, da se znamo v vsakem trenutku vesti vljudno, obzirno in spoštljivo. Ohranjanje dostojanstva in zagotavljanje profesionalnega odnosa do vsakega posameznika, so pomembne vrline. V kolikor pričakujemo spoštovanje, naj bo naše vedenje takšno, da bomo vredni tega spoštovanja. Poznavanje smernic sodobnega bontona je konkurenčna prednost v današnjih časih.

Sem predsednica uprave Loterije Slovenije in predsednica Združenja evropskih loterij. Zavzemam se za trajnostno naravnano, odgovorno prirejanje iger na srečo, katerih ključni finančni učinek je zbiranje sredstev za javno dobro*. Ponosna sem, da smo s sodelavci Loterije Slovenije zgradili družbo, ki temelji na poslanstvu in vrednotah in ki je, čeprav deluje na enem najmanjših evropskih trgov, ena najbolj cenjenih in povezanih loterij v Evropi.

Sem certificirana nadzornica s certifikatom Združenja nadzornikov Slovenije. Imam vodstveni certifikat s področja krožnega gospodarstva in trajnostnega razvoja Univerze v Cambridgeu. Pred Loterijo Slovenije sem bila izvršna direktorica mednarodne marketinške družbe LUNA/TBWA v Sloveniji.

Oktobra 2022 sem bila v Kanadi imenovana v mednarodno Lottery Industry Hall of Fame, za »zgodovinske dosežke pri razvoju loterijske dejavnosti«, predvsem na področju razvoja trajnosti in odgovornega prirejanja iger v mednarodnem prostoru.

Zasebno sem aktivna vodnica reševalnega psa z izpiti za iskanje pogrešanih oseb v naravi in ruševinah in članica prostovoljnih enot pri Upravi Republike Slovenije za zaščito in reševanje.

*V letu 2023 smo v Loteriji Slovenije družbi vrnili 85 % prihodkov, od tega smo za slovenske invalidske, humanitarne in športne organizacije zagotovili 20,9 milijona evrov sredstev. Združenje evropskih loterij povezuje 70 družb iz 40 držav, ki so, s.kupaj z več kot 51.000 sodelavci, v letu 2022 za javno dobro zagotovile 22,2 milijarde evrov sredstev, namenjenih športu, kulturi, osebam z invalidnostmi in različnim ranljivim skupinam, znanosti, umetnosti, zdravju in kulturni dediščini.

Email :nina.kercmar@gmail.com
Univerza v Ljubljani
Faculty of Mathematics and Physics, Mathematics

Work Experience
Teaching Physics at OSNOVNA ŠOLA KOMENDA – MOSTE Education Management industryOctober 2000 – June 2001

Teaching computer science at Elektrotehniško – računalniška strokovna šola ingimnazija Ljubljana Education Management industry September 2002 – July 2004

Developer and Billing System Administrator at Voljatel d.d. Slovenia Privately Held; Telecommunications industry
June 2004 – June 2005

IT manager at Tuš Telekom d.d. (first Voljatel d.d. 2004-2007) SloveniaPrivately Held; Telecommunications industry
June 2005 – May 2008 (3 years)

IT and R&D department manager at TUŠMOBIL D.O.O. Slovenia
Privately Held; Telecommunications industry
2008 – February 2011

IT & Service Network Division Director, A1/MOBILTEL EAD, Bulgaria
Member of Telekom Austria Group,

Core, Service Network and IT sector director, A1/Simobil d.d. , Slovenia
Member of Telekom Austria Group,

Director of Information System Development, NLB d.d., Slovenia
2017 – 2020

Director of COO, HRANILNICA LON., Slovenia
2020 – PRESENT

Usmerjena v nenehen razvoj in doseganje zastavljenih ciljev. Že več kot desetletje delujem na različnih področjih razvoja človeškega potenciala, zdravja in počutja. Od kadrovskega področja dela v službi, vodenja najrazličnejših seminarjev in delavnic, do raziskovalnega dela katerega rezultat so številni objavljeni strokovni in znanstveni članki.

Sem magistra znanosti s področja managementa in doktorica znanosti na interdisciplinarnem doktorskem študiju statistika.

V praksi, pri delu in raziskovanju sem usmerjena predvsem v naslednja področja, ki jih razumem kot ključna tako za zdravo poslovanje podjetij na področju razvoja kadrovskih potencialov kot za vsakogar, ki želi uspešno dosegati zastavljene cilje:
1. Upravljanje s kadri, razvoj človeških potencialov in uporaba sodobnih analitičnih in digitalnih rešitev za preobrazbo kadrovskih procesov.
2. Kakovostna analitika, raziskave in razvoj merskih instrumentov za merjenje in analitiko (glavni fokus na področju upravljanja s človeškimi viri).
3. Osebni in poslovni coaching ter svetovanje.
4. Komunikacija in javno nastopanje.
5. Zdravje in psihofizično počutje.

Več o meni, izkušnjah, bibliografiji: https://si.linkedin.com/in/marija-paladin-ph-d-720741aa

Sem ustanoviteljica blagovne znamke BURNOUT BYE BYE. Posameznike in podjetja učim, kako se soočati z izgorelostjo in jo preseči.
Izvajam delavnice o prepoznavanju opozorilnih znakov nemoči, soočanja s strahom in sramom, vzpostavljanju odnosa do sebe, spoznavanju saboterjev. Kliente učim odnosa do telesa, stresa, razbremenjenosti.
Izvajam posvete, coachinge, psihoterapijo, svetovanja, mentoriranja.
Za podjetja moderiram procese sprememb pri oblikovanju wellbeinga na delovnem mestu. Še posebej sem se specializirala za mindset naravnanost, ko telesno že okrevamo in se počasi pripravljamo na povratek v življenje, delovno okolje.

Ni dovolj, da spremembe gradi le tisti, ki izgoreva. Svetujem, da se na priprave na povratek v delovno okolje pripravi tudi delodajalec. Podjetju soočanje z izgorelostjo na delovnem mestu na široko odpira možnosti za zvišanje poslovne uspešnosti in večjo stabilnost. Daje priložnost za boljši odnos do posameznika, do človeškega kapitala, resnične, avtentične blagovne znamke delodajalca. Podjetja tako vodim v proces vzpostavitve temeljev za kakovostni re-bording. Vključuje tudi ovrednotenje soodgovornosti za nastanek izgorevanja in iskanje podpornih rešitev, da se izgorevanje na delovnem mestu zajezi.

Zakaj jaz?
20+ let sem v mednarodnem, korporativnem okolju vso strokovno radovednost usmerjala v razvoj zaposlenih, timskih odnosov in organizacijskih vrednot, kulture. Uživala sem v prepoznavanju talentov in njihovih kariernih potencialov. Že kot interni coachinji mi je bilo v največje zadovoljstvo soustvarjati preporode v nove karierne izkušnje, osebne in profesionalne rasti.
Kot vodja HR partnerjev in razvoja zaposlenih sem v času združevanja dveh poslovnih sistemov in kultur usklajevala proces transformacije. Nastale so poenotene prakse in ravno ob tem sem pomen kakovostnih vodstvenih veščine doživljala iz prve roke.

A niso se dogajali le uspehi. Bili so tudi porazi. Marca, leta 2016, sem na delovnem mestu izkusila izgorelost iz prve roke.

Po dolgotrajnem okrevanju in soočanju z lastno nemočjo, strahom, tudi sramom, me je izgorelost vračala k raziskovanju, kako naravnati osebni in karierni kompas v svoje poslanstvo. Počasi, a vztrajno je dozorela želja, da se pri 50+ podam na samostojno poslovno pot. Od tu, iz lastne izkušnje in nemoči, se je rodil vzgib za oblikovanje spremebe odnosa do doživljanja poraza. Izgorelost razumem zato široko.
Vodi me iskrena želja, da izgorelcem in podjetjem pomagam preizkušnjo preoblikovati v podporo za potrebne spremembe. Globoko verjamem, da se zgodijo z namenom. Vredno ga je poiskati, da se padci ne ponovijo.

Nova znanja so bila od nekdaj moja strast. Formalni ekonomski univerzitetni izobrazbi sem dodajala predvsem mehke veščine. Leta 2018 sem zaključila 4 letni mednarodni študij Geštalt izkustvene družinske psihoterapije. Med drugim sem certificirana NLP master coachinja in Emotional Intelligence certificirana izvajalka po Genos metodi.

Izgorelost ni končni poraz. Izgorelost je le simptom. Je boleč opomnik, da smo nekje pustili sebe. Je izjemna priložnost, da odnose, pričakovanja in zmožnosti postavimo na novo in zaživimo svoj potencial zase, za naše bližnje, v svojem poklicu, na delovnem in širšem družbenem okolju. Nemoč se po pomoči preoblikuje v moč.

Delo s posamezniki in organizacijami je rast za obe strani. Ko se vse poveže in ustvari zaupanje v razvojnem odnosu, se taka izkušnja nadgradi v sooblikovanje novih rešitev, novih poti, novega načina delovanja in predvsem razumevanju samega sebe v odnosu do okolice.

Podjetje zaradi soočenja z vzroki izgorevanja na delovnem mestu postavi učinkovite temelje za doseganje dolgoročne in stabilne poslovne uspešnosti.

https://darjahvala.si

www.linkedin.com/in/darjahvala

https://www.facebook.com/burnoutbyebye

darja@burnoutbyebye.com

Če je bila izgorelost moja največja preizkušnja, sta moja otroka največja učitelja.
Pozorna sem na svoje misli, občutenja, telesne zaznave. Ko potrebujem odmik od ljudi, mir, na to gledam kot na pomembno investicijo.
Nov zagon poiščem predvsem v naravi. Obožujem vodo.

Stik z zemljo na zelenjavnem vrtu in občudovanje mi napolni radovednost in predrami kreativnost. Obožujem, ko me pridelki neposredno iz domačega vrta navdihujejo za kulinarična ustvarjanja in nagradijo s hedonističnim razvajanjem.
Socialni čut mi je izredno blizu.

Sem univerzitetna diplomirana psihologinja in po končanem študiju sem dve leti delala kot šolski psiholog v osnovni šoli, potem pa sem se zaposlila kot psiholog v zaporu za mladoletnike in mlajše polnoletnike. Tam sem ostala skoraj 10 let, dokler leta 1991 nisem bila imenovana za direktorico ženskega zapora, kasneje za generalno direktorico vseh zaporov in nazadnje direktorico moškega zapora. Ves čas sem se ukvarjala s človekovimi pravicami zaprtih oseb ter njihovo obravnavo, ter uvajanjem različnih programov, ki pripomorejo k lažjemu vključevanju zaprtih oseb v družbo po prestani kazni. Prav tako sem sodelovala pri izvajanju programov za usposabljanje in izobraževanje osebja, ki je zaposleno v zaporih. Bila sem tudi članica Komisije za pomilostitve pri predsedniku republike v času, ko je bil predsednik republike dr Janez Drnovšek. Kot strokovnjakinja Sveta Evrope sem sodelovala pri pripravi najrazličnejših priporočil Sveta Evrope, bila sem tudi članica odbora za penološko sodelovanje, sodelovala pa sem pri reformah zaporskih sistemov v številnih državah, med drugim v Albaniji, Armeniji, Romuniji, Kirgizistanu, Kazahstanu, Makedoniji, Bosni in Hercegovini. Z Združenimi narodi sem med drugim sodelovala pri pripravi priročnikov za izobraževanje osebja, ki dela v zaporih.

Tina Baznik , mag. prava, MBA, lastnica in direktorica butičnega podjetja INNO LEGAL, ki se ukvarja izključno s strateško intelektualno lastnino kot esencialnih delom rasti v podjetjih, postavlja interne procese inovativnosti, interne pravne sisteme za rast in mednarodne poslovne modele na trgih EU, USA, Kitajska. Sodeluje s korporacijami, start upi, izobražuje podjetja, oddelke (razvojne, marketing, management), postavlja strategije in je svetovalka več upravam. Je tudi EU coach za intelektualno lastnino ter krizni coach za EU v času korone in pomaga podjetjem iz cele Evrope pri težavah, ki jih je kriza povzročila. Je tudi EBRD coach, mentorica in ekspertka za Tehnološki park, Spirit, inkubatorje in tudi predavateljica na Fakulteti za podjetništvo Gea College.