Maja Gal Štromar je vsestranska umetnica: igralka, pesnica in pisateljica, prevajalka, gledališki pedagog, dramatesa, profesor retorike, scenaristka, moderatorka ter režiserka. Sicer diplomirana romanistka je tudi diplomantka Mednarodne šole za gledališče Jacquesa Lecoqa v Parizu. Do danes je tako doma kot v tujini odigrala 87 vlog, posnela 33 filmov. Izdala je 15 avtorskih knjig, od tega 4 pesniške zbirke (Goga 66000, Na predpomlad mi reci ti, Že češnječas, Boginja z zamudo- Dea in ritardo), 7 romanov (Amigdalino srce, Lju.beznica ali Svetloba po dekretu, Misli name, ko ti je lepo, Potaknjenci, 7kg do sreče/1. In 2. del ter Ženska drugje, ki ga je spisala v Parizu med literarno rezidenco Ville de Paris in Institut Francais 'Recollets' in je bil izbran med 172 romani med prvo deseterico nominirancev za nagrado Kresnik 2018, monodramo »Alma Ajka«, dvojezično slovensko-arabska izdajo Aleksandrijske Knjižnice, »Črkolandija« gledališki priročnik, pravljico, dramsko besedilo ter »Dobrodelno pravljico Anina zvezdica«. Pred izidom je učbenik za gledališke mentorje »Od besedila do uprizoritve« (JSKD). V zadnjem času veliko piše za radijski medij (13 poučnih delov mladinske radijske igre – potovanja po človeškem telesu »Ana-Tomi-ja«, 13 poučnih delov sprehoda po zgodovini slavnih osebnosti »Časoplov«, 13 delov »Bonton – za vsako priložnost sladek bombon«, 13 delov oddaj o slovenskih gradovih – »Na grad brez zagat«, pa tudi radijske igre za starejšo publiko »Alkimija srca«, »Rent a father d.o.o. – družba z deljeno odgovornostjo«, »Vademekum sr€čnosti«, »Ljubezen v času kolerabe«, »Spletkarnica«, »Srcobran«, »Dnevnik učiteljice Vesne«. Maja piše tudi za gledališče. Za otroke: »Kako je Nejc prevzgojil babico«, »Ločujem, planet rešujem«, »Cifromanija«, »Črkolandija«, »Nejc in zobki«, »Hladilnik Gorečnik«, »Planet, od plastike zadet«, lotila pa se je tudi politične satire, predvolilne komedije »Norci« (Posebno priznanje za sodoben družbeno kritični pristop-Linhart 2018, Nagrada za igro Čufarjevi dnevi 2018, Nagrada za najboljšo režijo Festival Komedije Pekre 2019), monodram »Alma Ajka« in »Moj glas, moja pot« (V Izvedbi Lidije Koceli- nagrada za najboljšo igralko, Regijsko Linhartovo srečanje), »Amelia E.« (Sng Drama Ljubljana, 2019) »Kdo je videl Coco? – Moi, Gabrielle Chanel« (SSG Trst, 2021). Iz romanskih jezikov je prevedla več kot 10 literarnih del. Intenzivno se ukvarja z gledališko pedagogiko tako doma kot v tujini. Leta 2020 je zaključila študij na Isa Inštitutu iz vedske astrologije Iyotish. Maja, sicer Koprčanka, živi v Ljubljani, kjer ustvarja kot svobodna umetnica. Več informacij dobite na www.majagalstromar.si.

Zaposlitve:

– 2004–; odprla sem lastno prevajalsko dejavnost, v okviru katere delujem kot prevajalka za angleški, bosanski in hrvaški jezik in kot operativna direktorica: Translat, prevajanje in storitve, d.o.o. Hkrati kot vodja jezikoslovnih timov usklajujem delo zunanjih sodelavcev.
– 2004–05; Poročnica – prevajalka za angleški jezik na Ministrstvu za obrambo RS.
– 2002–04; OŠ Franca Rozmana Staneta v Šentvidu (predmetni učitelj angleškega jezika, Vodja tima družboslovnih učiteljev, projektni vodja)
– 2001–02; OŠ Rodica – Domžale (predmetni učitelj angl. jezika)
– Sem članica Društva znanstvenih in tehniških prevajalcev Slovenije, kjer sem registrirana kot prevajalka za angleški in hrvaški jezik, pred kratkim pa sem pridobila licenco STROKOVNE PREVAJALKE ZA ANGLEŠKI JEZIK.

Izobrazba:
• Fakultetna izobrazba: končan samostojni študij anglistike na filozofski fakulteti v Ljubljani; ocena diplomske naloge: odlično (10), pridobljen naziv: profesorica angleščine
• Srednješolska izobrazba: končana gimnazija v Murski Soboti (smer: pedagoško-družboslovna). Ocena na maturi: odlično (5)
Strokovna izobrazba:
• Seminar: Pravno izrazje družb v angleščini (november, 2004)
• Delavnica: Strategies for Slovene-English Translation (januar, 2005)
• Seminar: Prepositions and Parallel Structures in English (september, 2005)
• Seminar: Računovodski izkazi in finančno poročanje v angleščini (november, 2005)
• Seminar: Politično izrazje v angleščini (januar, 2006)
• Seminar: Uradna korespondenca (november, 2006)
• Delavnica: Napake pri prevajanju iz angleščine v slovenščino (februar, 2007)
• Seminar: Pripravljalni seminar za sodne tolmače (30. marec−14. april, 2007)
• Seminar: Začetni tečaj za Trados 2007 (december, 2007)
• Seminar: Kako poiskati zanesljive prevajalske vire na spletu (december, 2010)
• Seminar: Kako voditi podjetje (poslovni coaching strokovno usposobljene trenerke, oktober 2011)
• Seminar: Serija individualnih seminarjev: Obvladujte konflikte brez zadrege (podjetje Fast Forward, marec 2013–…)

Nekateri projekti:

• Prevod znanstvene publikacije: https://www.inz.si/f/docs/Vpogledi-Perspicacits/Between-habsburg-and-tito.pdf
• Prevod besedil s področja delovnega prava iz angleščine v slovenščino za odvetniške pisarne Wolf Theiss; Avbreht, Zajc in partnerji in druge
• Umetnost tekoče moderne (The Art of Liquid Modernity) – publikacija inštituta IRIU, (INSPIRATION, RESEARCH, INNOVATION, YOU) (projektno vodenje, pregled prevodov, prevajanje iz slovenščine v angleščino)
• Prevod popisa del in arhitekturnega poročila za izgradnjo rezidence britanske ambasade v Ljubljani (200 strani popisa); prevod iz slovenščine v angleščino
• Prevod slovenskega besedila za prodajni katalog Robni trakovi; naročnik: Blažič, robni trakovi d.o.o. (140 strani kataloga); prevod iz slovenščine v hrvaščino in angleščino
• Prevod knjige The E-myth (avtor: Michael E. Berger, izšlo pri založbi Lisac & Lisac, vsebina: zakaj propadajo mala podjetja; 169 strani v knjigi. Prevod je bil opravljen iz angleščine v slovenščino)
• Individualne učne ure angleškega jezika za dr. Zdenka Kodeljo s Filozofske Fakultete
• Prevod odlomka iz knjige Laična šola, pro et contra (dolžina odlomka: 40 strani besedila); avtor, dr. Zdenko Kodelja, je moj prevod uspešno uporabil na delovnem seminarju iz filozofije pedagogike v Bruslju; prevod iz slovenščine v angleščino
• Prevod številnih predstavitvenih slikarskih brošur za akademskega slikarja mag. Igorja Banfija; prevod iz slovenščine v angleščino
• Prevod katalogov za letno mednarodno likovno delavnico ARTITA v Piranu, kjer redno sodelujejo številni priznani akademski umetniki iz Slovenije in tujine; prevod iz slovenščine v angleščino (prevod katalogov ARTITA za leto 2004, 2005 in 2006, naročnik: Gorazd Senčar)
• Prevod članka iz revije Življenje in tehnika, z naslovom »Nenavadna – navadna voda«, iz slovenščine v hrvaščino. Avtor članka: Gorazd Tekalec, univ. dipl. ing. kemije
• Monografska publikacija (doktorsko delo): Tomaž Kladnik: Slovenska partizanska in domobranska vojska; prevod iz slovenščine v angleščino
• Vodenje projekta – prevod zbirke Vrhunci klasične glasbe iz španskega jezika v slovenščino (uredniško delo in projektno vodenje). Zbirka je izhajala skupaj s časopisom Delo kot plačljiva priloga v obliki priročnih knjižic z zgoščenkami

Simona Lečnik Očko, magistrica mednarodnih in diplomatskih študij ter profesorica sociologije in zgodovine.
Vodja in ustanoviteljica Lumie – Akademije vrednot.
Svetovalka članom Štajerske gospodarske zbornice.
Strokovnjakinja na področju poslovnega bontona, komunikacije in vodenja. Izvaja delavnice, seminarje, predavanja ter tudi individualno svetuje (coaching) vodstvenemu kadru in vsem ambicioznim posameznikom, ki se zavedajo, kako pomembno je poznavanje poslovnega bontona.
Opremim vas z vsemi znanji, ki so potrebna za uspešno vodenje sestankov, sprejm gostov/strank, službeno pot v tujino, vas poučim.o.pomembnosti poslovnih daril, kakšna naj bo naša zunanja urejenost glede na položaj, funkcijo, dogodek, poučim vas z zakonitostimi vedenja za mizo, kjer pogosto potekajo poslovna kosila ali večerje. Ustrezna elektronska, telefonska in spletna komunikacija, s katerimi ustvarjamo prvi, komunikacijski vtis. Seznanim vas, zakaj je poznavanje neverbalne komunikacije v poslovnem svetu neprecenljivo, kako lahko uporabite svoje telo kot največje orodje za učinkovito komuniciranje in kako vam branje signalov sogovornikov pomaga v vsakem trenutku.
S poznavanjem bontona krepimo samozavest, znanja nam dajo svobodo, da se znamo v vsakem trenutku vesti vljudno, obzirno in spoštljivo. Ohranjanje dostojanstva in zagotavljanje profesionalnega odnosa do vsakega posameznika, so pomembne vrline. V kolikor pričakujemo spoštovanje, naj bo naše vedenje takšno, da bomo vredni tega spoštovanja. Poznavanje smernic sodobnega bontona je konkurenčna prednost v današnjih časih.

Imam večletne izkušnje na področju organiziranja in delovanja civilne družbe in vladnih služb. Končala sem VII. stopnjo izobrazbe na Pedagoški univerzi v Ljubljani, smer profesorica razrednega pouka ter 7 let opravljala delo v OŠ kot učiteljica razrednega pouka.
Ker so me vedno ganile stiske ljudi, sem želela tudi sama nekaj doprinesti k temu, da pomagam ljudem, ki se znajdejo v stiski. Še posebej sem bila vedno naklonjena otrokom, ki so to pomoč potrebovali. Kot ustanoviteljica in predsednica društva regionalna varna hiša Celje sem leta 2000 pričela z vodenjem in aktivnostmi na področju preprečevanja nasilja, ter z delovanjem varne hiše na celjskem področju. Zaradi potreb sem v naslednjih letih odprla še dve enoti varne hiše v Velenju in Slovenj Gradcu.
V času svojega dela na Mestni občini Celje sem spoznala vse socialne projekte, ki so delovali na področju Celja in širše regije. Moja ideja združitve vseh socialnih projektov v Mestni občini Celje je bila sprejeta tako na strokovnem področju kot političnem in z ustanovitvijo zavoda smo to tudi uresničili. Tako sem od ustanovitve leta 2003 direktorica Javnega zavoda SOCIO. Program dela javnega zavoda izhaja iz Zakona o socialnem varstvu, ter na teh usmeritvah in določilih izvedenih pravnih aktih in strokovnih podlagah zavoda. Glede na široko paleto aktivnosti pa program zavoda izhaja tudi iz drugih področij zakonodaje (šolstva, zdravja, …).
Zavod opravlja storitve pomoči posameznikom/cam in družini, ki se znajdejo v stiski, ravno tako pa je naloga zavoda, da skrbi za povezovanje, druženje in osveščanje družbe o socialni problematiki v lokalnem in na nacionalnem nivoju. Pod okriljem zavoda delujejo:
1. Materinski dom
2. Zavetišča za brezdomce
3. Projekt Celje zdravo mesto
4. Koordinacija programov na področju odvisnosti
5. Terensko delo z odvisniki
6. Varna točka za otroke
7. Varna soba – soba za zaslišanje
8. Večgeneracijski center
8.a Večgeneracijski center Zreče
9. Projekt Donirane hrane
10. Klicni center
11. EU – projekti
12. Socialna aktivacija SAHT
13. Podpora družanam v kriznih situacijah
14. Dolgotrajna oskrba – Pilotni projekt »Vzpostavitev sistemskega izvajanja dolgotrajne oskrbe v celjski regiji«

Vodenje zavoda je izjemno zahtevno in predvsem odgovorno delo. Storitve, ki se v zavodu izvajajo, morajo biti visoko kakovostne, predvsem pa morajo zadovoljevati potrebe ljudi, ki jih prejemajo.

Sem zelo aktivno vpeta v socialno sliko Slovenije z različnimi aktivnostmi:
Ustanoviteljica in Predsednica Društva regionalna varna hiša Celje, Velenje, Slovenj Gradec od leta 2000.
Zagovornica enakih možnosti v MOC
Vodja številnih Evopskih projektov na področju sociale
Članica Lokano interdisciplinarne koordinacije za potrebe starejših v MOC
Članica strokovnega sveta ministrstva za delo družino in socialne zadeve
Verifikatorica socialno varstvenih programov pri Socialni zbornici Slovenije.
Predsednica Sekcije varnih hiš, Materinski domov in ostalih sorodnih organizacij pri Socialni zbornici Slovenije že 21 let.
Članica Upravnega odbora Socialne zbornice Slovenije.
Podpredsednica Mreže izvajalcev na področju brezdomstva.
Ustanoviteljica in članica Upravnega odbora Društva varnega zavetja Ljutomer
Avtorica številnih člankov v slovenskih časopisih in strokovnih publikacijah
Avtorica raznih brošur v Savinjski regiji s socialno vsebino
Organizatorica in izvajalka izobraževanj na področju socialnega varstva
Imam zelo dober občutek za ljudi in razvit čut za komuniciranje z različnimi tipi ljudi. Sposobnost prilagajanja novim kulturnim okoljem. Dobre organizacijske sposobnosti in sposobnosti planiranja delovnega procesa ter izvajanja različnih projektov. Sposobnost ustvarjanja skupinskega delovnega vzdušja. Dobre izkušnje s področja komuniciranja, javnega nastopanja. Sposobnost reševanja konfliktnih situacij. Sposobnost sprejemanja odločitev v primerno kratkem času.

Osrednje vrednote, ki me pri delu vodijo so strpnost, osebna odgovornost in spoštljivost v medsebojnih odnosih. Verjamem v dobro v ljudeh in si prizadevam tvorno prispevati k uresničevanju medgeneracijskega dialoga in sožitja med ljudmi. Rada imam stike z ljudmi, sem komunikativna, prijazna in samostojna. Prav tako rada delam v timu; k delu pristopim z veliko mero odgovornosti. Sem tip človeka, ki neprestano hrepeni po novih znanjih in izkušnjah.

Rodila sem se leta 1965 v Ljubljani. Čeprav me je od malega veselilo delo z ljudmi, posebno z otroki, si študijske poti nisem zarisala premočrtno. Prvostopenjska diploma iz pedagoške smeri matematike in fizike leta 1987 je bila šele prva stopnica, ki mi je omogočila želeno zaposlitev na osnovni šoli in nadaljevanje študija. Čeprav sem si medtem ustvarila družino, sem morala svojemu zanimanju za ekonomijo zadostiti s prvostopenjsko diplomo Ekonomske fakultete leta 1992. Zatem sem nadaljevala na univerzitetnem študiju pedagoške matematike in fizike, uspešno končanem leta 1997. Ker me je pri tem začelo zanimati tudi delo z odraslimi ter vodenje in upravljanje, sem leta 2000 opravila ravnateljski izpit na Šoli za ravnatelje in vmes vpisala magistrski študij iz kadrovsko izobraževalnega področja organizacije dela. Tega sem zaključila leta 2002 in pridobila naziv magistrica znanosti.
Kar se tiče delovnih izkušenj, so vse povezane z delom v vzgoji in izobraževanju: prvih 20 let kot učiteljica matematike in/ali fizike na osnovni šoli, pri čemer sem od leta 2000 opravljala tudi vodstvene funkcije. Najprej kot pomočnica ravnatelja, zadnjih šestnajst let kot ravnateljica osnovne šole z dvema programoma: slovenskim in mednarodnim IBO programom.
Do prevzema ravnateljevanja sem bila ocenjevalka za predmet matematika, redno sodelovala v šolskih, regijskih in državnih komisijah za predmete matematika, fizika in logika, bila mentorica na državnem nivoju uspešnim mladim raziskovalcem ter redno sodelovala s fakultetami pri realizaciji pedagoške prakse. Matematiko sem nekaj let poučevala tudi na srednjih šolah za odrasle.
Ves čas, torej tudi po prevzemu ravnateljske funkcije, sem se strokovno in osebnostno izpopolnjevala. Aktivno sem sodelovala na mednarodnih konferencah in projektih ter v razvojno raziskovalnih timih z zunanjimi institucijami, vse v povezavi s šolo. Redno sodelujem v aktivih ravnateljev tako na nivoju Ljubljane kot tudi širše, kjer se zavzemamo za posodabljanje izvajanja osnovnošolskega programa. Najpomembnejša se mi namreč zdi ohranitev in nadaljnji razvoj kakovostne javne šole.
Prepričana sem, da brez odličnega temeljnega znanja ni mogoča uspešna nadgradnja. Verjamem tudi, da mora biti šola korektiv za socialne razlike; le tako bomo zajeli in razvijali najsposobnejše kadre, neodvisno od njihovih izhodiščih materialnih pogojev in s tem maksimalno prispevali k razvoju naše družbe.
Za zaključek pa dodajam najpomembnejše iz svojega življenjepisa: pri študiju in pri poklicnem razvoju me je ves čas spodbujal in podpiral mož, s katerim sva skupaj že preko polovico življenja. V tem času sva vzgojila dve čudoviti hčeri, ki sta danes uspešni mladi mamici s svojima družinama in jasno začrtanima poklicnima potema. Najbolj pa me osrečujeta vnuk in vnukinja, še dojenčka, ki vsak dan pokažeta kakšno novo vragolijo.

Maja Lapajne je izkušena marketingašica, ki jo je pot hitro zanesla v digitalne vode. Po zaključenem dodiplomskem študiju marketinga na Ekonomski fakulteti je nadaljevala študij na Fakulteti za družbene vede in leta 2003 na smeri Tržno komuniciranje pridobila naziv Magistrica znanosti. Takrat je tudi že začela graditi svoje znanje in izkušnje s področja digitalnega marketinga na hitro rastočem, visoko konkurenčnem trgu telekomunikacij, kjer je sodelovala in vodila številne projekte s področja informacijske tehnologije, digitalizacije poslovanja, digitalnega marketinga, blagovne znamke in najboljše uporabniške izkušnje.

Po 17-tih letih je poslovno pot nadaljevala kot vodja marketinga v privatnem zdravstvenem podjetju, od leta 2020 pa deluje kot samostojna podjetnica, predavateljica, mentorica in svetovalka startup, mikro in malim podjetjem s področja digitalnega marketinga (vpisana tudi katalog SIO mentorjev in strokovnjakov).

V svoji karieri je vodila in sodelovala na številnih tehnoloških projektih, zlasti na področju digitalnega marketinga in digitalizacije poslovanja podjetij. Snovala je številne marketinške strategije za različna podjetja, na lokalni in mednarodni ravni, vodila ekipe na lokalnih trgih, snovala in vodila projekte prenov in postavitev, spletnih strani, B2B portalov, self-care portalov, centralnih baz znanja, sodelovala pri večih brandingih in rebrandingih, postavljala strategije za družbena omrežja, uvajala najnaprednejše oblike digitalne komunikacije v podjetja in še več. Od leta 2020 je sodelovala z več podjetji kot zunanja strokovnjakinja za digitalni marketing in vodja projektov digitalizacije.

Tudi zasebno sem se je od nekdaj navduševala nad možnostmi, ki jih spletna komunikacija prinaša, najprej na svojem blogu Čas za kreativnost, nato pa na portalu SewToy in tako v praksi na svojih projektih še dodatno izpopolnjevala znanja s področja digitalizacije podjetij, vse od oblikovanja spletnih strani, spletne prodaje, oglaševanja in e-mail marketinga.

Svoje znanje Maja konstantno nadgrajuje, saj deluje v zelo spreminjajoči industriji, se izobražuje in v praksi testira in uporablja nova orodja, ki so povezana s tehnologijo prihodnosti: digitalizacija, avtomatizacija, personalizacija in umetna inteligenca.

Večina me pozna kot univ. dipl. ekonomistko, ki je delala v prestrukturiranju in privatizaciji podjetij in je končala poslovno kariero kot vodja kontrolinga v uspešnem slovenskem podjetju.

Vedno sem delala v zahtevnem okolju, ki je od mene zahteval natančnost, odgovornost, sodelovanje z ljudmi iz različnih okolij, različnih držav.

Vedno sem znala ohranjati spoštljivo in pozitivno odzivno okolje, kajti moj dar je prepoznati najboljše v ljudeh, pa tudi njihova hrepenenja, naj je šlo za direktorje na najvišjih položajih, zaposlene ali pa branjevko na trgu. Zelo dobra sem v gradnji podpornih odnosov in zaupanju.
Moja prava zgodba seže daleč nazaj, kajti skozi življenje sem se naučila, da na vse pogledam s širše perspektive.

Že kot majhna sem se naučila prepoznati, kdo se v resnici zadržuje, ker ne verjame vase, in ga podpirala tako močno, da je zacvetel v vsej svoji veličini. Tudi v poslovnem okolju je bilo tako.

Prepoznam najboljše v ljudeh, da se počutijo kot pomemben člen v ustvarjanju. In to vse zaradi ene besede, zaradi ene vrednote, PODPORA.
Polno sem zavezana k samouresničevanju. Zavezana sem biti uspešna, vendar na veliko načinov, ne le finančno, tudi v gradnji skupnosti ljudi, ki so dobrosrčni, prijazni, pozorni, ki vidijo veličino drugega in naredijo vse, kar je potrebno, da se v njej podpirajo. Globoko v sebi verjamem, da življenje deluje za naš uspeh, zato se neuspehov ne prestrašim. Ne, prostor odprem radovednosti in učenju iz vsake situacije.
Čutim ta svoj potencial, ga uresničujem in vem, da na isti poti podpiram tudi druge, ki pridejo v mojo bližino.

Res sem dobra v tem, kar delam, dobila sem že veliko priznanj in nikoli se ne bom predala – rasla in učila se bom vse življenje, da lahko to znanje delim naprej. »Kako sem lahko še boljša?« je moje vsakodnevno vprašanje.

Bil je čas v mojem življenju, ko sem hotela vse nadzorovati. Danes dopuščam, da se stvari zgodijo v moje dobro in verjemite, zgodijo se tako, kot si sploh nisem mogla zamisliti.

Včasih si želim, da bi bila prepoznana za doprinos, ki ga dajem drugim. In ja, ta večna želja po več … več znanja, več doprinosa drugim … Tu je moja temna stran, želja po tem, da se razdajam, kar pa vodi do izčrpanosti. Vendar sem jo prepoznala, se ustavila in postavila življenje na nove temelje ter uravnovesila dajanje in sprejemanje.

Poznam tesnobo, ki se pojavi z občutkom, da še nisem dovolj, poznam dvom vase in večno vprašanje, kaj moram še, da bi …

Pod tem pa se skriva skrivnost, ki me spremlja ves čas, da sem PREVARANTKA, ne glede na vse uspehe in znanja. Dokler tega nisem ozavestila, sem bila ves čas na trnih, kdaj me bodo dobili. Še ena temna senca moje osebnosti – večni dvom vase. Tudi zaradi njega sem največkrat skrivala to, kdo v resnici sem.

Danes sem Feminine power coachinja in moderatorka, mojster praktik hipnoze in praktik regresije.

Poleg poslovnega znanja, nova vedenja pridobivam preko izobraževanj in delavnic svetovno znanih mentorjev. Sem certificirana Feminine Power coachinja in moderatorka . Dr.Claire Zammit, ustanoviteljica Evolving Wisdom, in kreatorica The Feminine Power, sistema za žensko voditeljstvo in osebni razvoj in rast, je moja mentorica, ki me podpira in spodbuja, da znanje prenaša naprej. V zadnjem letu sem svoje znanje dopolnila še z treningom Hipnoze pri Ireni Kahne. Sem mojster praktik hipnoze in praktik regresije. S temi znanji stranke še dodatno podprem, da naredijo globoko preobrazbo na nezavednem nivoju. Od znotraj navzven, za trajno in stabilno transformacijo.

Kot poslovna trenerka pri Hansen Beck, prinašam 26 let izkušenj iz gospodarstva, predvsem iz financ. Na vodilnih pozicijah sem bila odgovorna za upravljanje kompleksnih projektov, usklajevanju med oddelki ter zagotavljanju, da so sistemi in poslovni procesi usklajeni z organizacijskimi cilji in strategijami.

Kot koordinator, scrum master in kreator programov sem skrbela za razvoj potenciala zaposlenih v globalni organizaciji na vseh ravneh podjetja. To je okrepilo moje sposobnosti vodenja in razvoja talentov znotraj podjetja. Kot certificirana mentorica in coachinja pri EMCC sem pomagala posameznikom pri osebnostni in karierni rasti.

Sem aktivna članica upravnega odbora ICF Charter Chapter Slovenija, z ambicijo dviga standardov strokovnosti in etike v coaching industriji.
Komunikacijo še vedno kalim z delom na lokalni radijski postaji in pisanjem za lokalni časopis, kjer pokrivam gospodarstvo.